1、戰(zhàn)略方針:大集團優(yōu)勢、小核算機制、資本式運作、精細化管理、國際化戰(zhàn)略、質量型效益。
2、發(fā)展方針:集團發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化,成熟產(chǎn)業(yè)積極向相關行業(yè)延伸,搶抓機遇穩(wěn)步向國家支持的成長型新興產(chǎn)業(yè)探索發(fā)展。
3、組織方針:大公司、小企業(yè)、多法人、集團化。
4、經(jīng)營方針:集團以總體戰(zhàn)略發(fā)展、資本運營為主,子公司以經(jīng)營單元戰(zhàn)略為主,制造公司以產(chǎn)品經(jīng)營為主。
5、創(chuàng)新方針:思維突破、行為突破、路徑突破。